联想集团副总裁兼中国区总经理陈绍鹏

　　提速THINK业务发展澄清淡用THINK传闻———

　　一款银灰色钛金属外壳的THINKPAD新品，一个全新的团队。11月底，整合后的联想THINK全新亮相，联想集团副总裁兼中国区总经理陈绍鹏更放出豪言壮语，“联想将力争3年内实现THINK业务规模翻番。”

　　耐人寻味的是，THINK此次的全新亮相“恰巧”发生在联想宣布收购IBM PC几乎整整一年之际。

　　联想去年12月8日宣布收购IBM PC，今年5月1日并购正式完成，在近一年的历程中，THINK的整合经历了两个重要阶段。“9月30日之前，联想中国和联想国际（中国区）是两个独立的业务体系；9月30日以后，THINK业务和联想原有业务在全球范围内最终整合在一起，形成统一的组织架构。过去双方各自的产品运作、供应链和销售体系将合并，统一整合到这个全新的组织架构中。”陈绍鹏介绍说。

　　与此同时，联想将整个新公司的发展战略分为了三大阶段。第一个阶段是要兑现联想在谈判和签合约之前对客户以及对合作伙伴和员工的承诺，继续提供高品质的产品和出色的服务，并保持联想国际和联想中国相对独立的运行。第二个阶段是要把联想品牌在全球打响，增强整个公司的竞争力，再提升联想的市场份额。第三个阶段是进入高盈利式的增长阶段。陈表示，其中的第一阶段联想已经成功完成。目前整合后发展的第二阶段刚刚起步。他透露说，联想预计在明年2月份都灵冬季奥运会上向全球发布联想品牌产品，让联想品牌的产品真正走向国外。

　　市场定位拉开层次两大品牌分工不同

　　一个是从中国市场多年拼杀出的顶级品牌，一个是来自海外有多年全球口碑的国际品牌，新联想目前手握LENOVO与THINKPAD两大王牌，而这两大品牌未来将如何分工合作，又将分别承载联想的何种使命？

　　陈绍鹏表示，THINK品牌将肩负着帮助联想打造国际品牌的使命；LENOVO品牌将肩负着开拓全球新兴市场的使命。

　　他介绍说：“我们对THINK和LENOVO的产品都做了精细定位，未来将通过互补极大地提升联想的市场竞争力。在客户组合方面，两者之间也有非常大的互补性。LENOVO在家庭教育市场和中小企业市场在笔记本的领域非常强，THINK在政府、大中型企业非常强，可以说是相得益彰。”

　　拥有5年使用权联想澄清淡用IBM LOGO传闻

　　陈绍鹏强调，目前在中国市场上，新联想将实行双品牌战略，充分发挥LENOVO和THINK品牌业务的协同效应会成为中国区未来战略的一大亮点。

　　但一段时间以来，人们对联想逐渐淡用IBM THINKPAD的说法不断传来，此次THINK高调亮相所带来的一款银灰色新品一改IBM传统黑，更加重了类似的猜测，而联想THINK是否或者何时将拿掉IBM的LOGO也成为媒体关注的焦点。对此，陈绍鹏澄清说，此次新品的设计主要目的不是为了改变颜色，“我们新产品是纯钛金属的表面，不是以银灰色为创意的目的。”谈到IBM的LOGO，陈表示，联想有五年使用IBM LOGO的权利，5年以后我们一定会把联想的品牌打响。联想高层表示，“此前有消息称我们将要弃用IBM品牌，可能有些误解，5年后我们肯定会去做这个工作，但是现在不会，具体拿与不拿，还要根据市场和用户的需求。”

　　业务规模3年内翻番联想促THINK提速发展

　　根据此前联想公布的全球组织架构调整方案，原联想中国的销售、营销(部分)、服务与联想国际中国区合二为一，形成新的联想中国区。

　　对于新联想来说，中国市场情况比较特殊，这是唯一一个原联想中国与原IBM PC各自多年发展积淀、分别拥有强大完整运营体系的所在，协同发展成为最重要的工作重心，整合来得尤为谨慎。陈绍鹏介绍说，联想中国区将保持THINK业务全价值链组织的相对独立和完整，在保持THINK业务策略继承和稳定的前提下，进一步借助原联想中国的竞争力平台，加速THINK业务的增长。

　　展望未来THINK的发展规划，THINK中国的新领军人物，此前担任联想国际中国区销售总经理的仪晓辉透露说，陈绍鹏已为THINK中国团队定下目标，三年内实现业务规模翻番。

　　陈绍鹏强调说，最关键的一点，联想是一个以PC为核心业务的品牌。THINK是联想最宝贵的品牌资产，也是联想最具战略性的核心业务，再也不是排在原来IBM所有业务之后的一小部分。这是非常不同的一点。

　　“THINK第二次腾飞的发动机已经点燃！”陈绍鹏表示。