红杉投资1000万美金资金注入游戏内置广告新秀--壁虎，看中的是其在IGA核心技术上的掌控能力。

毫无疑问，从2005年网络游戏飞速发展伊始，其快速凝聚的人气，使网络游戏的巨大市场前景让人毋庸置疑。然而在网游收费时代，市场上赚个盆儿满钵的毕竟只是那少数几家游戏寡头。因此在不少业内人士看来，网游的江山不过是像盛大、九城、网易这些少数巨头的生存游戏。
游戏免费打开了网游产业化的第一道窗。不论这个“红海博弈”的过程有多么惨烈，至少一点明确的是，游戏免费纳进了更多玩家，也产生了更多的游戏时间，如何将这部分价值再经营为价格，就成为开启游戏产业化下一道窗的关键。一些游戏厂商开始通过细分人群研发面向特定受众的休闲消费游戏、网页游戏；一些游戏厂商尝试内嵌广告、道具收费、先体验后付费等……各施解数，寻求游戏价值最大化的运营思路。
而游戏内置广告（In-Game Advertising，简称IGA）的诞生，则是顺应这一趋势下一个再简单不过的道理。一张报纸3、5毛，甚至免费派送，广播免费听，电视免费看，它们靠什么生存，贩卖的无非都是眼球。一张发行量好的报纸的发行量不过是几十万，而数据调查一款游戏的在线数可能达到80万，且都是目标对象更为明确的用户群体，游戏不是媒体是什么？所以IGA不是别的，它是游戏免费化后，将游戏进行媒体化的绝妙联想。
免费游戏拉进来‘羊’，再展示这些‘羊’的价值赢得广告主关注，以广告最终确保免费模式形成，这不是传统媒体的一套营运思路吗？所以，游戏内置广告关键就在于这个广告的技术模式怎么实现，怎么形成规模化效应，让每个游戏媒体都能用。IGA的破局，关键就在这点。日前，红杉投资1000万美金资金注入游戏内置广告新秀--壁虎，看中的是其在IGA核心技术上的掌控能力。
通过壁虎耗时三年研发的独立式交互型广告系统，壁虎IGA能在不修改任何游戏程序，不挂接游戏程序封包的情况下，独立实现广告的植入和投放。这是确保每款游戏都能成为载体的前提技术保障。另一方面，独立的第三方IGA提供商身份，使壁虎能做到对各种游戏的开源式纳入，而不用受上游游戏公司的制约。游戏商与壁虎之间是完全平等的合作关系，壁虎也能无任何偏袒的为广告主提供最合适的游戏投放方案。
只要是有特定受众群体的游戏，都可以进入壁虎的投放范畴。对游戏公司来说，不单单是广告可能带来的收入，壁虎专业的广告团队，也能为游戏公司策划其他可能的“Co-Branding”合作模式。通过游戏与传统品牌的互动，既能纳入传统品牌本身的传统营销资源，增强游戏产品以及广告主与游戏用户的互动体验，还能通过传统品牌自身的营销宣传，扩增新的游戏用户群，进一步增加游戏公司主营收入，可谓一举多得。