自7月份中移动颁布十一条军规开始,无线增值服务行业正式进入严冬期。历经两个月之后,各大SP公司都纷纷开始裁员,降薪,业务大面积缩水,股票疯狂下跌,纵观整个行业已是坚冰一片。精简机构,降低业务风险,熬过这个冬季是大多数从业者无奈的选择,但是却有一些行业精英在重重困境和危险看到了新的希望和商机。
今年6月份以来,一个叫做手机乐乐的免费手机软件悄悄的浮出水面。通过一系列WAP网站,手机门户的转载推广,越来越多的手机用户逐渐喜欢上了这个功能全面,方便快捷的客户端软件。这个包括了新闻,小说,图铃下载,社区交友,移动博客以及联网相册等等诸多功能的手机联网软件以其功能强大,便捷免费一下子受到终端用户的广泛青睐。
通过朋友的介绍,笔者见到了手机乐乐的创始人白建民先生,在他的崭新的办公室里,我们开始了与白先生的访谈。通过一番的交流,我们得知白先生是无线增值行业最早的从业者,从03年开始,他走的就是从技术到管理的发展之路,做为无线行业的职业经理人,作为SP的一名老兵,手机乐乐已经是他的第二次创业了。在很轻松随意的环境下,白先生一一回答了笔者所关心的几个问题。
问:白先生,您是从事无线增值行业,但是因为什么开始对手机客户端产生兴趣的呢?
白:我是个SP老鸟了(笑)从早期的短信,WAP到后来的IVR以及游戏,很多业务我都陆续接触过,05年初我就开始思索转型,我们这个行业的核心竞争力究竟在哪里,开始我和大多数人一样都是在考虑SP和运营商的关系,运营的思路也全都是在围绕着关系打转,直到后来一系列变化才让我慢慢明白了产品,服务才是最重要的,免费WAP网站的兴起让我坚定了自己的想法。手机客户端软件是距离用户最近的也是距离运营上最远的,是最贴近用户而面临运营商管理最弱的,我相信共产主义一定会在资本主义最薄弱的环节兴起,呵呵~
问:谢谢你的回答,白先生,目前行业面临困境和危机,您是怎么考虑呢?
白:只有破产的企业,没有破产的行业。呵呵,目前运营商在大力的整顿SP业务,一方面是为了清洁市场环境,重塑良好的行业形象,另一方面感觉他们在向韩国和日本学习,在这两个国家已经是运营商和CP的直接结合,省去了SP这个中间层,所以中国的运营商也想这样。 这就可以解释为什么现在的SP会轻易被挤出局?在我看来,关键还是SP自身的问题,缺乏核心竞争力,缺少自己品牌,可复制、可模仿性太强。
编辑: 作者: 时间:2006-8-29 10:10:01 来自:掌控网
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