自7月份中移动颁布十一条军规开始，无线增值服务行业正式进入严冬期。历经两个月之后，各大SP公司都纷纷开始裁员，降薪，业务大面积缩水，股票疯狂下跌，纵观整个行业已是坚冰一片。精简机构，降低业务风险，熬过这个冬季是大多数从业者无奈的选择，但是却有一些行业精英在重重困境和危险看到了新的希望和商机。

    今年6月份以来，一个叫做手机乐乐的免费手机软件悄悄的浮出水面。通过一系列WAP网站，手机门户的转载推广，越来越多的手机用户逐渐喜欢上了这个功能全面，方便快捷的客户端软件。这个包括了新闻，小说，图铃下载，社区交友，移动博客以及联网相册等等诸多功能的手机联网软件以其功能强大，便捷免费一下子受到终端用户的广泛青睐。

    通过朋友的介绍，笔者见到了手机乐乐的创始人白建民先生，在他的崭新的办公室里，我们开始了与白先生的访谈。通过一番的交流，我们得知白先生是无线增值行业最早的从业者，从03年开始，他走的就是从技术到管理的发展之路，做为无线行业的职业经理人，作为SP的一名老兵，手机乐乐已经是他的第二次创业了。在很轻松随意的环境下，白先生一一回答了笔者所关心的几个问题。

问：白先生，您是从事无线增值行业，但是因为什么开始对手机客户端产生兴趣的呢？

白：我是个SP老鸟了（笑）从早期的短信，WAP到后来的IVR以及游戏，很多业务我都陆续接触过，05年初我就开始思索转型，我们这个行业的核心竞争力究竟在哪里，开始我和大多数人一样都是在考虑SP和运营商的关系，运营的思路也全都是在围绕着关系打转，直到后来一系列变化才让我慢慢明白了产品,服务才是最重要的，免费WAP网站的兴起让我坚定了自己的想法。手机客户端软件是距离用户最近的也是距离运营上最远的，是最贴近用户而面临运营商管理最弱的，我相信共产主义一定会在资本主义最薄弱的环节兴起，呵呵~

问：谢谢你的回答，白先生，目前行业面临困境和危机，您是怎么考虑呢？

白：只有破产的企业，没有破产的行业。呵呵，目前运营商在大力的整顿SP业务，一方面是为了清洁市场环境，重塑良好的行业形象，另一方面感觉他们在向韩国和日本学习,在这两个国家已经是运营商和CP的直接结合,省去了SP这个中间层,所以中国的运营商也想这样。 这就可以解释为什么现在的SP会轻易被挤出局？在我看来，关键还是SP自身的问题，缺乏核心竞争力，缺少自己品牌，可复制、可模仿性太强。