困扰联通军心的分拆传言随着奚国华副部长“联通不会被拆分”的正式表态而破灭，国资委又相继从中移动和中电信调遣管理和市场高手，加固联通管理层，预示着联通的使命远远没有结束，而联通显然已经在紧密部署下一步的发展计划。

　　1月12日，中国联通董事长常小兵召集了一次仅限各大部门一把手参加的通气会，并宣布了2006年联通首次组织结构重大调整：原市场营销部改为综合市场部，并另辟销售部作为其重要支撑。

　　一系列的联通人事变动由此产生。据中国联通内部人士透露，综合市场部的负责人由原中国联通原市场营销部总经理张明天担任，销售部负责人尚未公布具体人选，但此人表示，此两个部门的其他负责人和工作人员除了部分原市场营销部人员外，将更多地从地方上招贤纳士。同时，与市场部有部分职责交叉的增值业务部也将进行结构调整，这与联通一年来增值业务收入高涨，势头且好于对手有很大关系，增值业务也将成为联通在3G时代重立江湖地位的“必杀技”。

　　一场自上而下的变革一触即发。

　　组织结构突变

　　来自香港凯基证券的消息称，自2005年12月底到现在，中国联通在四大运营商中股市表现最佳，股价上涨10%左右，而中国移动和中国网通的股价上涨了5%，中电信为6%。

　　对此，投行人士分析，促使中国联通股市上扬的原因有二：一是自2006年中国联通工作会议上，奚国华副部长明确表示“联通不会被拆分”后，股民信心倍增；二是由于2005年联通一系列人事变动后，管理层颇为稳固，两网运营成效明显。

　　的确，人事变动是贯穿中国联通2005年发展的主要事件之一，特别是去年7月中旬，涉及联通11个省份分公司和总部部门的老总互换岗位引起业内震荡。12月份，又有新鲜血液——李刚、张钧安等人走马上任。

　　尽管中国移动方面一再表示并不会影响其市场运作，但也排出了相应的兵力应对联通新人新政。值得一提的就是在李刚前往联通后数日，移动特别调遣其集团执行董事兼副总经理何宁接替李刚一职。

　　但此番针对核心部门的调整仍然是业内始料未及的。上述内部人士称，此次调整是常小兵发出2006年“加大市场开拓力度，改善赢利能力，增强公司的可持续发展能力”规划后，最积极的行动体现，预示着联通自CDMA开通以来又一轮集中性的市场发力。