CNET科技资讯网2月22日国际报道 在布劳恩掌舵雅虎媒体集团的初期,他向其同事透露了一个有些离奇的想法:通过创建一档卡通动画节目,提高雅虎新闻网站的吸引力。
据知情人士称,布劳恩与雅虎媒体集团的官员讨论了这一计划和其它想法。
尽管他热情很高,但这一计划却被客客气气地冷冻起来了。在加盟雅虎15个月后,布劳恩和雅虎媒体集团遭遇的失败要远多于成功。
今年47岁的布劳恩在好莱坞娱乐圈中可能是明星。在担任ABC 电视娱乐公司主席期间,他主持创作了《迷失》、《绝望的家庭主妇》等热播节目。但批评者指出,他还没有解决如何将他在好莱坞的经验应用于数字世界的问题。
因此,雅虎成为主要的互联网内容厂商的计划是在“白费力气”,雅虎媒体部门在关键领域受到了对手的蚕食,大受欢迎的内容也没有带来更高的广告收入。
市场调研厂商ComScore Media Metrix 的数字也显示,雅虎媒体部门旗下各网站的增长情况也不尽相同。例如,Yahoo Finance 、Yahoo Games 的读者数量有所减少。
事实上,尽管在总浏览量上仍然领先,Yahoo Finance 的独立用户数量已经少于MSN Money。
一位熟悉雅虎媒体业务计划、要求不透露姓名的人士称,雅虎的形势很有利,但在内容方面仍然存在一些问题。
这使得布劳恩未来在雅虎的地位成为了好莱坞和硅谷中流言的中心。一些人认为布劳恩将从雅虎黯然引退,其他人则认为他仍然有时间找到娱乐和高科技产业的“交点”,来证明其反对者是错误的。
布劳恩的困境也使互联网媒体受到了更大质疑。象雅虎或Google这样的互联网巨无霸也能够创作出人们喜欢阅读或观看的原创内容吗?互联网门户会向有线电视运营商的方向发展吗:强大的内容集成商?
雅虎的女发言人尼莎表示,雅虎不会对这一事件或有关官员的传言进行评论,布劳恩也不会接受采访。
她说,布劳恩已经组建了一个强大的高级领导人团队。在他的领导下,雅虎的媒体集团今年已经取得了很大成功。我们才处于利用这一商机的早期阶段。
十多年来,雅虎一直是一家整合其它公司内容的互联网搜索引擎和门户。这一整合策略一直非常有效,尤其是在最近数年。雅虎的营业收入已经由2002年的9.531 亿美元增长到了2005年的52.6亿美元。
但布劳恩的职责是为雅虎规划未来。分析人士预计,相当大比例的传统电视广告预算将流向数字媒体。与其它互联网巨无霸一样,雅虎也希望从这个蛋糕上切得一块儿。
通过一系列的招聘,布劳恩已经引起了媒体的关注。他招致麾下的包括《华尔街日报》在线的编辑巴德、前CBS Television Interactive Ventures 官员卡兹、前AOL Broadband 官员肖恩、前MSN 负责视频内容的大腕摩尔。
编辑: 作者: 时间:2006-2-23 10:11:28 来自:ZDNet China
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